안녕하세요, 개인과 조직의 마음정원 탐험을 함께하는 파트너, 코치 이영선입니다. 이 블로그는 대화가 만드는 변화의 가능성을 믿는 사람들을 위한 공간입니다.
🌱 조직개발 철학: 스스로 일어나는 변화의 힘 (Why)
변화는 누군가가 시켜서 일어나는 것이 아니라, 스스로 변화하고 싶을 때 비로소 일어납니다. 이것은 단순한 믿음이 아니라, 현장에서 수없이 목격한 진실입니다.
세대 간 갈등으로 소통이 막힌 팀에서, 리더가 "가르치려는 자세"를 내려놓고 "함께 탐색하는 질문"으로 전환했을 때, 구성원들은 스스로 답을 찾아가기 시작했습니다. 평가와 지시 대신 호기심과 지원이 있을 때, 사람들의 잠재력은 스스로 깨어납니다. 이것이 제가 믿고 실천해 온 코칭 기반 조직개발의 힘입니다.
🛡️ 전문성과 경력: 실무와 연구의 가교 (Who)
이 철학을 실무와 연구 양쪽에서 증명해 온 여정을 소개합니다.
저는 두산그룹에서 7년간 전 그룹의 리더십 프로그램 개발 및 전사 리더십 체계를 총괄하며 조직개발 전략을 설계하고 실행했습니다. 이후 영국 맨체스터대학교에서 조직개발 박사과정을 마쳤으며, 현재는 동국대학교 연구초빙교수로서 세대 간 소통을 연구하고 있습니다.
- 국제코칭연맹(ICF) PCC 인증 코치
- 국제 인증 팀코치(ACTC)
- 《팀 다이얼로그》 저자 (2026년 3월 출간 예정)
저는 코칭 철학을 조직개발에 적용하여, 팀이 서로 배우는 대화를 통해 성장하도록 돕는 조직개발자(OD Practitioner)입니다.
💡 핵심 방법론: 본능을 넘어 관점을 바꾸는 대화 (How)
서로 배우는 대화가 어려운 이유는 능력의 부족이 아니라 인간의 본능 때문입니다. 우리는 각자 다른 현실을 보면서도 같은 것을 봤다고 착각하고, 불확실할수록 상대를 부정적으로 해석하곤 합니다.
이 본능을 넘어서는 방법은 단 하나, 의도적인 관점의 전환입니다.
- 탐색으로의 전환: 이해시켜야 할 사람 → 함께 탐색할 파트너로
- 협력으로의 전환: 지시-실행 관계 → 함께 만들어가는 동료로
- 성장으로의 전환: 평가하는 상사 → 함께 성장하는 학습자로
관점이 달라지면 질문이 달라지고, 질문이 달라지면 대화의 질이 달라집니다. 그리고 대화의 질이 달라지면, 팀의 현실 자체가 달라집니다.
📂 이 블로그에서 만날 수 있는 가치들 (What)
- Team Dialogue: 《팀 다이얼로그: 서로 배우는 대화의 기술》의 핵심 개념과 실천법
- Team Coaching: 팀코칭 기반의 조직개발 사례와 실천 노하우
- Organization Development: 조직의 변화와 성장을 위한 전략적 인사이트
- Leadership & HR 2026: 최신 리더십 트렌드와 연구 기반 이슈 분석
- About & Contact: 저의 상세 프로필과 소통의 창구
"대화의 질이 관계의 질을 결정하고, 관계의 질이 성과의 질을 만듭니다."
이 믿음을 가지고 여러분의 마음정원을 함께 탐험하는 파트너가 되겠습니다. 혹시 지금 여러분의 팀에서 이런 질문이 떠오르시나요?
- "우리 팀은 왜 같은 문제가 반복될까?"
- "리더와 구성원 사이의 벽을 어떻게 허물 수 있을까?"
그 답을 함께 찾아가고 싶습니다. 편안하게 둘러보시고, 언제든 소통해 주세요.